0
0
ไทยน้ำทิพย์ โคคา-โคล่า คว้ารางวัลจากเวที Employee Experience Awards Thailand 2025 ถึง 2 สาขา สะท้อนถึงความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในเชิงกลยุทธ์การพัฒนาคนและสภาพแวดล้อมการทำงาน ตอกย้ำแนวคิด “คนคือหัวใจองค์กร”
ท่ามกลางการแข่งขันขององค์กรยุคใหม่ที่ไม่หยุดแสวงหาแนวทางสร้าง “ที่ทำงานแห่งอนาคต” บริษัท ไทยน้ำทิพย์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ ไทยน้ำทิพย์ โคคา-โคล่า ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่ม “โคคา-โคล่า” ใน 63 จังหวัดในประเทศไทย หนึ่งในผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องดื่มรายใหญ่ของไทย กำลังเดินหน้าอย่างจริงจังในด้านประสบการณ์พนักงาน ล่าสุด คว้ารางวัลจากเวที Employee Experience Awards Thailand 2025 ถึง 2 สาขา สะท้อนถึงความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในเชิงกลยุทธ์การพัฒนาคนและสภาพแวดล้อมการทำงาน
องค์กรที่เข้าใจ “การเรียนรู้ตลอดชีวิต”
หนึ่งในรางวัลที่ได้รับคือ Best Learning Technology Implementation (Silver) ซึ่งมอบให้กับองค์กรที่นำเทคโนโลยีมาใช้ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์ ไทยน้ำทิพย์เลือกใช้แพลตฟอร์ม “KENG” พื้นที่ออนไลน์ที่เปิดโอกาสให้พนักงานบริหารเวลาเรียนรู้ได้อย่างยืดหยุ่น ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนก็ตาม
แพลตฟอร์มนี้ไม่ได้เป็นแค่คลังเนื้อหา แต่ยังออกแบบให้สอดคล้องกับความสามารถเฉพาะบุคคล ความสนใจส่วนตัว และความท้าทายทางอาชีพของแต่ละคน พร้อมกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความรู้ผ่านกิจกรรมร่วมกับเพื่อนร่วมงาน เป็นตัวอย่างขององค์กรที่เข้าใจว่า “การพัฒนาทักษะ” ต้องอิงกับบริบทชีวิตจริงของพนักงาน
ออฟฟิศที่มากกว่าแค่ที่ทำงาน
อีกรางวัลคือ Most Innovative and Sustainable Office Design (Bronze) ซึ่งมอบให้กับโครงการปรับปรุงออฟฟิศของไทยน้ำทิพย์ทั่วประเทศ ไม่ใช่แค่การรีโนเวตสำนักงาน แต่เป็นการยกระดับ “คุณภาพชีวิต” ของพนักงานผ่านการออกแบบพื้นที่ที่เน้น ความยืดหยุ่น ความปลอดภัย และความยั่งยืน
แนวคิด DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) ถูกนำมาใช้ควบคู่กับกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี และสุขภาวะ ทั้งในระดับกายภาพและจิตใจ ตั้งแต่ระบบแสงสว่าง การจัดพื้นที่ทำงานร่วม ไปจนถึงระบบจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก เพื่อให้พนักงานรู้สึกเป็นเจ้าของพื้นที่และมีพลังในการทำงานร่วมกัน
เปลี่ยน “ที่ทำงาน” ให้เป็น “ที่เติบโต”
กรณีของไทยน้ำทิพย์ โคคา-โคล่า ชี้ให้เห็นว่า การเป็น องค์กรน่าทำงาน ในปัจจุบันไม่ใช่แค่เรื่องสวัสดิการ แต่หมายถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่คนรู้สึกมีคุณค่า มีอิสระในการเรียนรู้ และสามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
ในโลกที่คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และความหมายของงานมากขึ้น องค์กรที่ใส่ใจ “ชีวิตการทำงาน” อย่างจริงจัง ย่อมได้เปรียบทั้งในการดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้อย่างแท้จริง
