0
0
ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย เผยกลยุทธ์การเป็นองค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วย “วัฒนธรรมองค์กรแบบ People-First” คือคีย์ความสำเร็จ สู่เป้าหมายการขับเคลื่อนองค์กรยั่งยืน พร้อมครองตำแหน่ง “บริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในไทย”
ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย (Suntory PepsiCo Thailand) เดินหน้าสู่เป้าหมาย “การเป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในประเทศไทย” (The Most Beloved Beverage Company in Thailand with True Gemba Centricity) ได้อย่างมั่นคง ล่าสุดติดอันดับ “Top 50 Companies in Thailand 2025” หรือ 50 องค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2568 เป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน พร้อมทั้งขยับอันดับขึ้นจากปีก่อน
ความสำเร็จนี้สะท้อนให้เห็นถึงภาพลักษณ์ขององค์กรที่ได้รับความรักและความไว้วางใจจากผู้บริโภค คู่ค้า ลูกค้า และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง “พนักงาน” ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน
ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรม People-First
ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เชื่อว่า “บุคลากร” คือรากฐานสำคัญขององค์กรที่แข็งแรงและยั่งยืน จึงมุ่งมั่นสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ People-First ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาและดูแลพนักงานในทุกสายงาน ทุกระดับอย่างทั่วถึง
“นอกจากสร้างแบรนด์และกลยุทธ์เพื่อผู้บริโภค เรายังให้ความสำคัญกับการเข้าใจความต้องการของพนักงานไม่แพ้กัน”
— ยศยุต สหวัชรินทร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และบรรษัทสัมพันธ์ กล่าว
โดยองค์กรมุ่งส่งต่อคุณค่า ผ่านพนักงานผู้เป็นหัวใจสำคัญ ในการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงและยั่งยืน ผ่านแนวคิดหลัก เช่น
- Yatte Minahare : กล้าที่จะลองและสร้างสรรค์สิ่งใหม่
- Growing for Good : เติบโตอย่างยั่งยืน
- Giving Back to Society : คืนคุณค่าสู่สังคม
กลยุทธ์สร้าง “Talent” ด้วย 4 แนวทางหลัก
- Employee Engagement
สร้างความผูกพันกับพนักงานผ่านการฟังเสียง (Employee Listening) เพื่อเข้าใจความต้องการอย่างแท้จริง ทั้งเรื่องสวัสดิการ การทำงาน และข้อเสนอแนะต่างๆ ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม - Enhancing Capability
พัฒนาศักยภาพบุคลากรด้วยการฝึกอบรม การเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรม และการใช้เทคโนโลยี พร้อมโอกาสเรียนรู้ Best Practices จากบริษัทแม่ในญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา เพื่อยกระดับทักษะและมุมมองในการทำงาน - Career Growth
เปิดโอกาสในการเติบโตทางอาชีพให้กับพนักงานทุกสายงาน ทั้งในระดับประเทศ ระดับภูมิภาค หรือระดับโลก พร้อมส่งเสริมให้สามารถวางแผนเส้นทางอาชีพได้อย่างอิสระ - Inclusive Culture
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและหลากหลาย (Diversity, Equity, Inclusion: DEI) เช่น การสนับสนุนครอบครัวพนักงานและคู่รักเพศเดียวกัน เพื่อให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง
ยกระดับการทำงานให้ตอบโจทย์อนาคต
ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ยังเดินหน้ายกระดับกระบวนการทำงานและสภาพแวดล้อมให้ทันสมัยและเหมาะกับอนาคต เช่น
- Flexibility : เปิดให้พนักงานสามารถ Work From Home ได้สัปดาห์ละ 2 วัน
- กิจกรรมสร้าง Engagement : เพื่อเสริมสร้างความผูกพันกับองค์กร
- Blind Resume : แนวทางการคัดเลือกพนักงานแบบไม่ดูข้อมูลส่วนตัว เน้นความสามารถล้วนๆ
ปั้นคนไทยสู่เวทีโลก
ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ในภาพรวมของประเทศ โดยตั้งเป้าสร้างบุคลากรคุณภาพที่สามารถเติบโตสู่ระดับบริหาร และขับเคลื่อนนโยบายในระดับสากล พร้อมสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ดีทั้งในองค์กรและสังคมไทย
